Síla soudržného týmu bez nákladů na nábor
Budování efektivního týmu je proces, který trvá měsíce. V modelu Team Leasing tento čas zkracujeme na minimum. Poskytujeme vám kompletní struktury - od specialistů, přes Scrum Mastery, až po Project Managery - kteří jsou připraveni okamžitě se zapojit do vašeho projektu.
V Antalu nejenže rekrutujeme členy týmu, ale také zajišťujeme jejich správnou soudržnost a rozdělení funkcí. Můžeme garantovat kontinuitu práce a zástupnost, takže váš projekt není ohrožen náhlou absencí klíčového odborníka. Spravujeme administrativu a péči o dodavatele, zatímco se vy soustředíte výhradně na obchodní cíle.
Proč stojí za to najmout celý tým?
Jaké týmy pro vás můžeme postavit?
IT & Vývoj
Samosprávné týmy se Team Leaderem, Scrum Masterem a testery. Technologie: Java, .NET, React, Mobilní. Oblasti: Kybernetická bezpečnost, DevOps, SAP, AI/Data.
SSC / BPO
Kompletní účetní oddělení (AP, AR, GL) s plnou strukturou pozic, HR týmy (mzdy, nábor) a vícejazyčné týmy zákaznického servisu a Help Desku.
Inženýrství & R&D
Kompletní R&D a technologická oddělení. Od inženýrů procesů a kvality po manažery údržby a výrobní ředitele, kteří řídí závod.
Prodej & E-commerce
Celá prodejní oddělení nebo personální obsazení Call Centra. E-commerce týmy (Digitální manažer, Brand manažer) připravené škálovat vaše online prodeje.
Péče o dodavatele - podpora, která dělá rozdíl
V rámci modelu Team Leasing vás nenecháme s novými lidmi na holičkách. Náš specializovaný tým Contractor Care se stará o hladký nástup nových spolupracovníků a jejich průběžnou podporu.
Zajišťujeme komunikaci, průzkumy spokojenosti i vyřizování formalit. Díky tomu je fluktuace v našich týmech nižší než průměr na trhu a vy získáte stabilního partnera, kterému záleží na motivaci a efektivitě najatých odborníků.
Budování týmu krok za krokem
Krok 1: Definice cíle
Definujeme projektové úkoly a potřebné struktury.
Krok 2: Výběr rolí
Konfigurujeme složení (např. 3x Dev, 1x QA, 1x PM).
Krok 3: Nábor a výběr
Využíváme databázi 150 000 kandidátů k rychlému sestavení skupiny.
Krok 4: Onboardování
Integrujeme tým do vašich procesů a organizační kultury.
Krok 5: Management
Sledujeme KPI a zajišťujeme kontinuitu práce (náhrady).
Často kladené otázky o leasingu týmu
Klíčový rozdíl spočívá v tom, že v modelu Team Leasing společnost nemusí samostatně sestavovat složení, řídit náborový proces nebo zajišťovat vzájemnou kompatibilitu členů skupiny. Antal poskytuje tým, který již ví, jak spolupracovat, čímž eliminuje nákladnou a časově náročnou fázi usazování zaměstnanců. Toto řešení je obzvlášť cenné pro organizace, které potřebují spustit nový projekt nebo škálovat operace v krátkém čase, aniž by musely budovat interní zdroje od nuly.
Přes 1000 spokojených klientů
