Nábor pracovníků pro start-upy a rozrůstající se týmy

Kdy potřebuje startup podporu v oblasti náboru?

To se obvykle stává někde kolem 50 zaměstnanců. Najednou se ukáže, že původní energie zakladatelů už nestačí. Komunikace se rozpadá, lidé se ptají "kdo je za to zodpovědný?" - a nikdo nezná odpověď. Neexistují žádné procesy, a ty, které existují, byly vytvořeny náhodou.

V tomto okamžiku čelí startup volbě: buď vybudovat struktury a najmout manažery, kteří vědí, jak škálovat společnost, nebo se zaseknout, ztrácet lidi, čas a peníze investorů.

Koho bychom měli hledat? Lídry, kteří kombinují zkušenosti z velkých organizací (protože znají procesy a škálování), flexibilitu startupu (protože mohou jednat rychle) a ambici vybudovat něco od základů. Antal pracuje s technologickými společnostmi a scaleupy již 25 let: s korporacemi z Forbes100, s Private Equity fondy a se startupy, které rostou o 100 % ročně. Naši konzultanti sami prošli fázemi škálování a vědí, jak tento proces vypadá zevnitř.

Koho najímáme? Příklady rolí v každé fázi růstu

Fáze vývoje - kde se nachází vaše společnost?

Nejsme jen náborová agentura. Jsme partnerem v oblasti škálování.

Většina náborových agentur posílá životopisy. Chápeme, čím vaše společnost prochází, protože již 25 let pracujeme s organizacemi ve fázi intenzivního růstu. Spolupracujeme s VC a Private Equity fondy, rozumíme jazyku investorů, požadavkům na due diligence týkající se týmů a můžeme najímat podle jejich standardů. Naši konzultanti vedli mezinárodní expanze do CEE, na Blízký východ a do Afriky – známe specifika každého z nich.

Nesoustředíme se pouze na nábor. Pomáháme nastavovat mzdové strategie pro nové trhy. Budujeme zaměstnavatelské značky na podporu rychlého náboru. Provádíme audity potřeb zaměstnanců. Radíme v každé fázi, od prvního manažera po plnou manažerskou strukturu. Tento holistický přístup nás odlišuje na trhu vyhledávání vedoucích pro startupy.

Co získáte spoluprací s námi?

Podpora startupů Antal v číslech