Flexibilita, transparentnost a přístup k odborníkům
Potřebujete rychle posílit tým nebo zajistit odborné kapacity pro konkrétní projekt? Díky outsourcingovým a contractingovým řešením získáte přístup ke zkušeným specialistům bez zbytečné administrativní zátěže.
Poskytujeme jednotlivé odborníky i celé týmy a řešení přizpůsobujeme potřebám startupů, středně velkých firem i mezinárodních společností. Vy se soustředíte na své priority, my se postaráme o personální zajištění.
Vyberte si outsourcingové řešení, které odpovídá potřebám vaší firmy
Contracting (outsourcing specialistů)
Team leasing
Managed services
Antal Outsourcing v číslech
150+
500+
10+
150 000
Oblasti, ve kterých pomáháme posilovat týmy
IT & Technologie
Vývojáři, testeři, projektoví manažeři, Scrum Masteři i specialisté na kybernetickou bezpečnost, cloudová řešení a SAP.
SSC / BPO
Účetní týmy (AP, AR, GL), HR specialisté, zákaznická podpora, IT Help Desk i další role v rámci sdílených podnikových služeb.
Inženýrství a provoz
Inženýři, specialisté kvality a výroby, vedoucí údržby i odborníci na logistiku, nákup a provoz.
Sales & marketing
Obchodní týmy, Call Centrum, Brand Manažeři i specialisté na digitální marketing a e-commerce.
Modely spolupráce
Mzdy
Převezmeme správu mezd a související administrativu, čímž ulevíme vašemu internímu týmu a pomůžeme zefektivnit celý proces.
Try & Hire
Poznejte specialistu v praxi ještě před jeho přechodem do interního týmu. Po předem domluvené době se můžete rozhodnout pro jeho přímé zaměstnání.
Cost+
Transparentní cenový model s jasně definovanou marží, který vám usnadní plánování nákladů i rozšiřování týmu podle aktuálních potřeb.
Čas a materiál
Platíte pouze za skutečně odpracovaný čas. Tento model je vhodný zejména pro projekty s proměnlivým rozsahem nebo dlouhodobým vývojem.
Jak probíhá outsourcing s Antal
Krok 1: Seznámení s vašimi potřebami
Společně si ujasníme cíle projektu, potřebné kapacity a očekávání od spolupráce.
Krok 2: Návrh řešení
Navrhneme nejvhodnější model spolupráce – například Contracting, Team Leasing nebo Managed Services.
Krok 3: Zajištění specialistů nebo týmu
Vyhledáme a sestavíme tým odborníků, který bude odpovídat vašim požadavkům.
Krok 4: Průběžné řízení a reporting
Sledujeme průběh spolupráce, vyhodnocujeme výsledky a pravidelně sdílíme důležité informace.
Krok 5: Optimalizace a další rozvoj
Průběžně vyhodnocujeme potřeby projektu a pomáháme nastavit spolupráci tak, aby přinášela co nejlepší výsledky.
Nejčastěji kladené otázky o outsourcing











